Техника МАК

Техника МАК «Выбор: как принять решение осознанно»

Готовая техника с метафорическими ассоциативными картами для психологов. Помогает исследовать два варианта решения, эмоциональные реакции и возможные последствия каждого выбора.

О технике

Есть ситуации, когда человек долго стоит между двумя вариантами:

«Остаться или уйти?»

«Согласиться или отказаться?»

«Переезжать или остаться?»

«Менять работу или нет?»

«Начинать новый проект или пока подождать?»

Чем дольше человек пытается найти «правильный» ответ, тем больше может расти напряжение.

Техника «Выбор» помогает не получить решение от карт, а исследовать собственное отношение к каждому варианту.

Для каких запросов подходит

Техника может использоваться при:

  • сложности с принятием решения;
  • внутреннем конфликте;
  • страхе ошибки;
  • сомнениях относительно перемен;
  • выборе между двумя возможностями;
  • ситуации, когда логические аргументы уже проанализированы, но решение всё равно не принимается.

Формат: индивидуальная консультация.

Материалы: универсальная или сюжетная колода МАК, при желании — карты со словами.

Этап 1. Сформулировать два варианта

Помогите клиенту чётко определить:

Вариант А

и

Вариант Б.

Важно, чтобы это были реальные альтернативы.

Например:

А — остаться на нынешней работе.

Б — принять новое предложение.

Этап 2. Я, если ничего не изменю

Предложите клиенту выбрать карту:

«Я, если оставляю всё так, как есть».

Спросите:

  • Что вы видите?
  • В каком состоянии этот человек?
  • Что он чувствует?
  • Что ему нравится в этом варианте?
  • Что не нравится?
  • Что он получает?
  • Что теряет?
  • Как выглядит его жизнь через некоторое время, если всё остаётся так же?

Этап 3. Я, если выбираю перемены

Следующая карта:

«Я, если выбираю второй вариант».

Спросите:

  • Что меняется?
  • Какие чувства возникают?
  • Что привлекает?
  • Что пугает?
  • Что появляется нового?
  • Какую цену придётся заплатить за этот выбор?

Этап 4. Дополнительный смысл каждого решения

К каждой карте можно добавить ещё по одной карте в закрытую или карте со словом.

Вопрос:

«Что ещё важно увидеть в этом варианте?»

Для каждой пары исследуйте:

  • Что добавляет вторая карта?
  • Что она усиливает?
  • Появилось ли что-то неожиданное?
  • Какая эмоция стала сильнее?
  • Что теперь понятнее?

Этап 5. Цена каждого выбора

Отдельно спросите:

«Что я теряю, выбирая этот вариант?»

И:

«Что я получаю?»

Это важный этап, потому что практически каждый взрослый выбор имеет не только преимущества.

Иногда человек не может принять решение именно потому, что ищет вариант без потерь.

Этап 6. Чего я боюсь больше всего?

Предложите карту:

«Что больше всего мешает мне сделать выбор?»

Спросите:

  • Это страх последствий или страх ответственности?
  • Страх потерять?
  • Страх ошибиться?
  • Страх разочаровать других?
  • Страх пожалеть?

Не подсказывайте ответ, а помогайте клиенту исследовать собственные ассоциации.

Этап 7. На что я могу опираться

Предложите ресурсную карту:

«Что поможет мне принять решение и выдержать его последствия?»

Поговорите о конкретных опорах:

опыт;

людей;

знания;

время;

финансовые ресурсы;

собственные качества;

возможность изменить решение позже.

Этап 8. Завершающий вопрос

Попросите клиента посмотреть на весь расклад.

Спросите:

  • Какой вариант сейчас вызывает больше внутреннего отклика?
  • Где больше страха?
  • Где больше желания?
  • Что вы уже знали до техники, но не хотели признавать?
  • Какой информации вам ещё не хватает для решения?
  • Какой следующий шаг вы можете сделать без окончательного выбора?

Важно для психолога

Карты не должны принимать решение вместо клиента.

Психолог также не определяет, какой вариант «правильный».

Особенно важно не подталкивать человека к решению в вопросах развода, переезда, финансовых рисков, здоровья или других значимых жизненных ситуаций.

Задача техники — помочь сделать внутренние аргументы, страхи, желания и противоречия более видимыми.

Попробовать онлайн

Откройте рабочее пространство и проведите сессию с метафорическими картами вместе с клиентом.

Перейти в рабочее пространство